စီမံအုပ္ခ်ဳပ္နည္းအပိုင္း ( ၁ )

စီမံအုပ္ခ်ဳပ္နည္း ေလးေတြပါ။.ေနာင္တစ္ခ်ိန္မွာ ဒီဆိုဒ္ေလးမွာရွိေနတဲ့ သူငယ္ခ်င္းတို႕က ေနာင္တစ္ခ်ိန္မွာ လုပ္ငန္းႀကီးလုပ္ႏုိင္တဲ့အခါ ကိုယ့္ဝန္ထမ္းေတြကို ဘယ္လို စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ရမယ္ဆိုတဲ့ နည္းလမ္းေလးေတြပါ။ 

သူငယ္ခ်င္းအားလုံးကို တင္ၿပလိုက္ပါတယ္။. အပိုင္း ( ၁ )

(1) လူသားတိုင္း အမွားမကင္းပါ ဒါေႀကာင့္ အမွားတစ္ခု လုပ္လိုက္မိရင္ မွားၿပီလို႕လက္ခံလိုက္ပါ ၿပီးရင္ မွန္

ေအာင္ ၿပင္ပါ ။

(2) ကိုယ့္ဝန္းက်င္က လူေတြရဲ႕ ေမြးေန႕ေတြကိုဒိုင္ယာရီသတ္သတ္စာအုပ္နဲ႕ ေရးမွတ္ထားတာမ်ိဳး သီးသန္႕

ထားပါ လူတိုင္းကို သူတို႕ေမြးေန႕ေတြမွာ ဆုေတာင္းေပးႏုိင္တာေပါ့ ( ေမြးေန႕ အမွန္ၿဖစ္ဖို႕ေတာ့ ဂရုစိုက္ပါ )

(3) ရုံးဝန္ထမ္းတိုင္းရဲ႕ ေမြးေန႕ေတြမွာ က်န္လူေတြက ေငြစုထည့္က်င္းပတဲ့ ေမြးေန႕ပါတီ လုပ္ႀကဖို႕ စည္းရုံးထားပါ ေဆာ္ဩပါ ။

(4) ဝန္ထမ္းေတြက ေၿပာစရာရွိလာရင္ ဂရုတစိုက္ နားေထာင္ပါ သူတို႕တင္ၿပတဲ့ အႀကံဥာဏ္ေတြကို အသိ

အမွတ္ၿပဳပါ ။

(5) သူမ်ား စိတ္ကူးကို ကိုယ့္စိတ္ကူးလုပ္ၿပီး အမွတ္မယူမိပါေစနဲ႕ ။

(6) အဖြဲ႕နဲ႕ လုပ္ရတဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခု စီမံခ်က္တစ္ခု ၿပီးသြားတိုင္းမွာ အဖြဲ႕ဝင္ေတြကို သူတို႕ရဲ႕ပူးေပါင္းပါဝင္ လုပ္ေဆာင္မႈေတြအတြက္ ေက်းဇူးစကားေၿပာပါ ။

(7) ကိုယ့္ဝန္ထမ္းေတြကို ကိုယ္တက္ႏုိင္တဲ့ အတိုင္းအတာအရ လက္ဖက္ရည္ ေကာ္ဖီ ဘီစကြပ္ စတဲ့ သေရစာေတြ ပံ့ပိုးေပးထားပါ ။

(8) လုပ္ငန္းခြင္က သိပူအိုက္လြန္းတာ သိပ္ေအးတာမ်ိဳးၿဖစ္ရင္ အလုပ္လုပ္ရတာ အခက္အခဲ ေတြ႕ပါတယ္ ပန္ကာတို႕ အပူေပးစက္တို႕ ဖန္တီးေပးထားပါ ။

(9) ဝန္ထမ္းအသစ္ကုိ လုပ္ငန္းခြင္နဲ႕ အကၽြမ္းဝင္သြားေအာင္ လိုက္ၿပေပးပါ သက္ဆိုင္သူေတြနဲ႕လည္း မိတ္

ဆက္ေပးပါ ။

(10) အရင္တုန္းက အဆင္ေၿပခဲ့တဲ့ နည္းစနစ္ဟာ ယခုအဆင္ေၿပခ်င္ ေၿပမယ္ ေၿပခ်င္မွလည္း ေၿပမယ္ ဝန္း

ထမ္းေတြဟာ ေကာင္းမယ္ထင္တာထြင္လုပ္ႀကည့္စမ္းႀကည့္ႏုိင္ႀကေႀကာင္း ေၿပာၿပထားပါလိုအပ္တဲ့ေနရာ

မွာကူးၿပီး အႀကံေပးပါ ။

(11) တစ္ခုခုမွာ ပိုေကာင္းေအာင္ လုပ္ခ်င္ေနတဲ့ တိုးတက္မႈ ရခ်င္ေနတဲ့ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကို ညိွႏႈိင္းအႀကံေပး

လိုက္ရတဲ့ အခါမ်ိဳးမွာ သူ႕ အေၿခအေန ဘယ္လိုလဲဆိုတာ ( ေနာက္တစ္ပတ္ တစ္လအႀကာ ) ထပ္ စစ္ေဆး

ေမးၿမန္းပါ တိုးတက္မႈရလာတာ ေတြ႕ရင္ သူ႕ ကိုအသိေပးပါ ။

(12)ကိုယ္တစ္ေယာက္တည္းတာဝန္ခံလုပ္ကိုင္ရတဲ့လုပ္ငန္းမ်ိဳးမွာကိုယ့္ရဲ႕စိတ္ပါမႈတက္ႀကြမႈ ဘယ္ေလာက္

မ်ားၿပားေနေသးသလဲ ဆိုတာ အၿမဲၿပန္စစ္ပါ မႏိုင္ရင္ အကူရွာပါ မႀကာခဏဆိုသလို ကိုယ္စိတ္ႏွစ္ပါးစလုံး အနားယူပါ ။

(13) တစ္ေန႕ေန႕မွာ ေကာ္ဖီတို႕ မုန္႕တို႕နဲ႕ ညေနခင္းပါတီကေလးလုပ္ေပးပါ ကိုယ့္အဖြဲ႕သားအားလုံးကို ဖိတ္ပါ သူတို႕လည္း လန္းသြား မယ္ အခ်င္းခ်င္းလည္း ပိုရင္းႏွီးတာေပါ့ ။

(14) လုပ္ႀကီးတစ္ခုၿပီးေၿမာက္သြားရင္ အထိမ္းအမွတ္ပြဲတစ္မ်ိဳးမ်ိဳး ဖန္တီးေပးပါ ။

(15) လုပ္ငန္းတစ္ခု စီမံကိန္းတစ္ခုစီစဥ္ရင္ ဝန္ထမ္းေတြအေပၚက်လာမယ့္ အလုပ္ဒဏ္ကို တည့္စဥ္းစားပါ အလုပ္ေတြ စုၿပဳံမလာေအာင္ လႊဲေပးၿခင္း ခြဲေပးၿခင္း အားၿဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြအေပၚမလိုအပ္ဘဲ အလုပ္ဒဏ္ပိ

တာမ်ိဳးကို ေရွာင္ႏိုင္ဖို႕ စီမံပါ ။

(16) တကယ္အေကာင္အထညိေဖာ္/ ကိုယ္တိုင္လုပ္ရတဲ့လူမ်ိဳးကို အေထာက္အကူေပးဖို႕လိုပါတယ္ အႀကံ

ေပးၿပီး ပံ့ပိုးတာမ်ိဳးပိုၿပီးသုံးပါ ။

(17) ဝန္ထမ္းေတြကို ရုံးတယ္လီဖုန္းမွာကိုယ္ေရးကိုယ္တာကိစၥအတြက္ ေၿပာခြင့္ၿပဳထားလိုက္ပါ ။(18) အၿပင္

က ေရပိုက္ၿပင္သမား မီးၿပင္သမားေတြ ရုံးလာအလုပ္လုပ္တဲ့အခါ သူတို႕ကို ရုံးဝန္ထမ္းေတြအတြက္ သေရ

စာေကၽြးေမြးသလိုပဲ ေကၽြးေမြးဧည့္ခံပါ ပစ္မထားပါနဲ႕ ။

(19) ဝန္ထမ္းေတြကို ဌာနတြင္းသင္တန္းေတြ စီစဥ္ေပးၿပီး အဆင့္ၿမွင့္တင္ေပးပါ အၿပင္သင္တန္းေတြ သြားတက္ႏုိင္ေအာင္ ပံ့ပိုးေပးပါ ဒါမွ သူတို႕ရဲ႕ အရည္အေသြးေတြ ၿမင့္လာမယ္ ။

(20) ႀကီးႀကီးမားမား ေမွ်ာ္လင့္ထားရင္ ႀကီးႀကီးမားမားေတြရလာတက္ပါတယ္ အေကာင္ဆုံး အားထုတ္ႀကိဳး

ပမ္းမႈမ်ိဳးကိုပဲ ေမွ်ာ္လင့္ထား ေႀကာင္း ဝန္ထမ္းေတြကို ေၿပာၿပထားပါ ႀကိဳးစားၿပႏုိင္သူကို ထိုက္ထိုက္တန္တန္ ခ်ီးၿမွင့္ေၿမွာင့္စားပါ ။

(21) ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ရဲ႕ အခက္အခဲတစ္ခုကို ကိုယ္က ေၿဖရွင္းမေပးသာတဲ့ အေနအထားမ်ိဳးရွိတက္

တယ္ ေၿဖရွင္းမေပးႏုိင္ေပမယ့္ စာနာမႈကို ၿပႏုိင္မွာပါ အဲဒိလို စာနာၿပလိုက္ၿခင္းဟာ ထူးၿခားမႈ ရွိလာပါလိမ့္

မယ္ သူအားငယ္ေနတဲ့အခ်ိန္မွာ ကိုယ္က ေရာက္လာၿပီး အားေပးတာကို သူ နားလည္မွာပါ ။

(22) ကိုယ့္ ဝန္ထမ္းေတြဟာ “ကိုယ္နဲ႕ လက္တြဲလုပ္ႀကသူေတြ“ လို႕ေၿပာဖို႕နဲ႕ “ကိုယ့္အတြက္လုပ္ကိုင္ေပး

ေနႀကတဲ့သူေတြ“ ဆိုတဲ့ သေဘာ မ်ိဳးမေၿပာမိဖို႕ သတိထားပါ ။

(23) လိုရင္ ရွာမေတြ႕ႏိုင္တာမ်ိဳးမလုပ္ပါနဲ႕ ကိုယ့္ကိုဘယ္မွာ ေတြ႕ႏုိ္င္မယ္ ဘယ္မွာရွိႏုိင္မယ္ဆိုတာ အသိ

ေပးထားပါ ။

(24) အတိုင္းအတာေတြေႀကာင့္ေၿဖရွင္းရဖို႕ရွိလာရင္မေက်နပ္ခ်က္တိုင္ခ်က္ကို ေသေသခ်ာခ်ာနားေထာင္

ပါ အခ်က္အလက္မွန္မမွန္ ထပ္စစ္ပါ ၿပီးမွလုပ္စရာရွိတာလုပ္ပါ ၿပႆနာရဲ႕ သဘာဝကို အရင္းဆိုက္ေအာင္

မရွာဘဲနဲ႕ အလ်င္စလို ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ခ်ရင္ မ်က္ႏွာ ပူစရာ အားနာစရာေတြ ၿဖစ္လာတက္တယ္ ။

(25) သိခ်င္တာေတြအႀကံေပးခ်င္တာေတြရွိရင္ ေရးသူနာမည္ ေဖာ္ၿပစရာမလိုတဲ့စာေတြေရးပို႕ၿပီးစုံစမ္းႏုိင္

 အႀကံေပးႏုိင္ ေႀကာင္းကိုပါ ဝန္ထမ္းေတြကိုအသိေပးထားပါအဲဒီစာမ်ိဳးေတြ လက္ခံဖို႕ပုံးတစ္ပုံးေထာင္ထား

ေပးပါ ကိုယ့္အုပ္စုကို ပုံမွန္အစည္းအေဝးေခၚၿပီးအဲဒီစာေတြမွာပါတဲ့ ေမးၿမန္းခ်က္ေတြေၿဖၿပပါအႀကံေပးခ်က္

ေတြကို အားလုံးေရွ႕မွာ ေၿပာၿပပါ ။

သူငယ္ခ်င္းတုိ႕ေရ...............ဒီေလာက္နဲ႕ပဲခဏနားလိုက္ပါအုံးမယ္ က်န္ရွိေနတဲ့အေႀကာင္းအရာေတြကို အ

ပိုင္းပိုင္းေတြနဲ႕ ၿပန္လည္ေဖာ္ၿပေပးသြားပါမယ္..................သူငယ္ခ်င္းအားလုံးေပ်ာ္ရႊင္ႏူိင္ပါေစ................

သူငယ္ခ်င္းအားလုံးကိုေက်းဇူးတင္ပါတယ္

မိုးမင္းေသာ္ ( ရန္ကုန္ )(ေရြအိမ္စည္စာႀကည္႕တိုက္)

ရန္ကုန္နယူးေဒးလီးစ္(မီဒီယာ)
ကိုလတ္ (ပန္ဘဲတန္္:) :၁၄.၆.၂၀၁၃